面向美国市场的消费者及采购沟通场景，将产品功能、使用价值、选型条件和服务信息整理为可阅读、可核对的双语说明书。

• 市场与受众：结合传播手册、产品官网及使用场景，梳理美国市场受众对便捷佩戴、随身记录、沟通效率和隐私提示的关注点。
• 产品价值：将 6 项核心产品价值与使用场景对应，解释轻量佩戴、第一视角拍摄、开放式音频、AI 辅助、充电收纳及隐私提示各自解决的问题。
• 功能拆解：整理镜架与镜片配置、相机与音频规格、触控板和记录按键、配套应用及首次使用流程，用图表说明产品结构与操作方式。
• 跨境采购：编写美国市场选型、包装验收、运输交付及海外服务内容，提示采购方确认产品版本、应用兼容性、交互语言、费用分工与售后责任。
• 内容核验：对照官方产品资料核查中英文功能描述，写明部分 AI 与在线功能的使用条件，以及拍摄隐私、安全和服务边界。

针对传统醒狮团队品牌辨识度不足、传播依赖线下活动的问题，提出融合经典醒狮与嘻哈潮流的品牌方案，并将定位延伸至 IP、服务和传播渠道。

• 市场分析：运用 PEST、波特五力及 SWOT 梳理行业环境与竞争格局；对比同类舞狮团队，分析学校、企业、文化机构及个人与家庭的不同需求。
• 品牌定位：以“经典醒狮 × 嘻哈潮流”为差异化方向，规划校园教育、企业定制演出与文化体验等服务场景。
• IP 形象：完成“醒目狮仔”的角色与视觉设定，结合南狮特征、广州本地符号及潮流穿搭；规划 16 款表情包及文创周边的应用。
• 整合营销：按受众与平台制定内容方向，规划抖音表演短视频、小红书文化美学与亲子内容，以及校园、文旅和商业活动的线下触点；KOL 共创列为拟执行策略。
• 财务分析：编制品牌设计、活动、宣传等投入预算，测算演出、课程及文创等收入来源，并制作预估利润表、资产负债表和现金流量表。

针对游客规划行程时遇到的景点拥挤、信息分散和替代路线难找等问题，提出结合客流展示、景点推荐与路线规划的产品方案。

• 用户与市场：梳理自由行游客、家庭游客及景区商家的不同需求，分析出行决策中的信息滞后与体验问题。
• 产品定位：围绕客流可视化、个性化推荐和路线规划，说明产品功能如何对应游客的具体决策场景。
• 商业模式：规划基础功能与增值服务，并讨论景区、商家合作的潜在收入来源。
• 推广策略：按产品发展阶段设计用户获取、景区合作和市场拓展思路。
• 财务与风险：编写成本、收入预测及市场推广风险分析，为商业可行性提供论证。